Jarosław Siergiej, prezes ZMPSiŚ, uczestniczył w spotkaniu dotyczącym Strategii Rozwoju Miasta do 2050 roku.
Dialog dla przyszłości Świnoujścia. W poniedziałek, 14 kwietnia, w Świnoujściu odbyło się spotkanie konsultacyjne władz miasta z przedstawicielami lokalnego biznesu, zorganizowane w ramach prac nad Strategią Rozwoju Miasta do 2050 roku.
Port jako kluczowy wątek rozmów
Obecność szefa ZMPSiŚ nie była przypadkowa. Choć spotkanie miało szeroki charakter i dotyczyło przyszłości całej gospodarki miasta, to pojawił się również wątek portowy. Przedsiębiorcy pytali o wpływ działalności portowej na otoczenie — w tym o kwestie środowiskowe — a także o relację między funkcją portową, a uzdrowiskowym i turystycznym charakterem Świnoujścia.
Przedstawiciele miasta wyraźnie zaakcentowali, że działalność portowa jest trwałym i nieodłącznym elementem funkcjonowania Świnoujścia — nie są rozważane scenariusze przenoszenia portu. Jednocześnie wskazano, że kluczowe pozostaje zachowanie równowagi między różnymi funkcjami miasta oraz prowadzenie dialogu z mieszkańcami i przedsiębiorcami, tak aby ograniczać potencjalne uciążliwości.
Udział prezesa Siergieja i przedstawicieli ZMPSiŚ w spotkaniu to sygnał gotowości zarządu portów do aktywnego włączenia się w proces kształtowania strategii rozwojowej miasta, w którym operuje jeden z największych terminali przeładunkowych na polskim wybrzeżu.
Przede wszystkim chciałbym podziękować urzędowi miasta za zorganizowanie spotkania samorządu z biznesem. Przedsiębiorcy ze Świnoujścia to wspaniali i kreatywni i otwarci ludzie chcący robić coś dobrego dla biznesu, ale i dla mieszkańców. Jestem pełen nadziei, że ten dialog będzie kontynuowany i że miasto, jego część uzdrowiskowa jak i portowa będą się rozwijały w symbiozie i wzajemnych dobrych relacjach – powiedział Jarosław Siergiej po spotkaniu.
Przedsiębiorcy oczekują konkretów
Oprócz tematyki portowej przedsiębiorcy — reprezentujący sektory od mikro i małych firm po duże podmioty — zwracali uwagę na szereg problemów związanych z codziennym prowadzeniem działalności w Świnoujściu. Na liście najczęściej podnoszonych kwestii znalazły się: ograniczona dostępność terenów i lokali, wysokie koszty operacyjne (odpady, media), potrzeba uproszczenia procedur administracyjnych oraz kierunki planowania przestrzennego.
Podkreślano również, że przyszłość miasta nie powinna opierać się wyłącznie na turystyce i gospodarce portowej. Pojawiły się głosy wskazujące na potencjał Świnoujścia w obszarze nowych technologii, innowacji oraz przyciągania specjalistów i nowych mieszkańców.
Strategia 2050 — co dalej?
Władze miasta zapowiedziały kontynuację spotkań konsultacyjnych oraz rozważają powołanie rady gospodarczej jako stałego ciała doradczego. Prace nad strategią mają objąć zagadnienia demograficzne, rozwój infrastruktury transportowej, jakość życia mieszkańców i konkurencyjność miasta w skali regionu.
Kolejne etapy konsultacji będą okazją do dalszego zbierania opinii — również od podmiotów takich jak Zarząd Morskich Portów Szczecin i Świnoujście, którego obecność na pierwszym spotkaniu wyznacza kierunek przyszłego dialogu.
